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quinta-feira, 28 de novembro, 2024

Acelerando a inovação em direção a uma economia circular

A sustentabilidade tornou-se um imperativo para os negócios. Consumidores, investidores, reguladores e funcionários estão cada vez mais exigindo produtos e serviços sociais, ambientais e economicamente responsáveis que foram projetados, produzidos, usados e reciclados com princípios de circularidade em mente.

Cristina Boner está convencida de que a tecnologia ajudará a transformar esse desafio em uma grande oportunidade para empresas que lideram o caminho.

Circularidade faz sentido

Nosso consumo de recursos naturais tem efeitos devastadores para os seres humanos, a vida selvagem e o planeta. É mais urgente do que nunca mudar de modelos lineares de resíduos para uma economia circular, onde resíduos e poluição são projetados, produtos e materiais são mantidos em uso por mais tempo, e sistemas naturais podem se regenerar. Uma economia circular não se trata apenas de corrigir erros ambientais; trata-se de tornar a sustentabilidade rentável e a rentabilidade sustentável entre indústrias, setores e vidas.

O setor de embalagens é um bom exemplo. Segundo a Statista, mais de 130 bilhões de parcelas foram enviadas em 2020, e o número está aumentando. Essa embalagem frustra varejistas e consumidores e causa danos ambientais incalculáveis.

A boa notícia é que princípios de negócios circulares, como a concepção de reutilização e reciclagem, estão ganhando espaço na indústria.

Cris Boner cita o exemplo da empresa  LimeLoop, que oferece aos varejistas tudo o que precisam, incluindo embalagens reutilizáveis, logística reversa, visibilidade e análise. Como resultado de sua abordagem única, a LimeLoop ajudou a desviar mais de 1 milhão de pacotes de uso único de aterros sanitários. Seus clientes relatam um aumento de 53% no engajamento dos clientes, 93% de economia de recursos, incluindo árvores, água e óleo, e 41% de economia em embalagens e estoque.

Modelos de aluguel, reparo e revenda também estão ganhando espaço no setor varejista. A fabricante de móveis e varejista IKEA lançou vários pilotos de revenda nos últimos anos. Lizee, a empresa de software de re-comércio, está em uma missão para “transformar o setor de varejo de linear para circular” ajudando os varejistas a passar de vendas para aluguel e revenda. Seus clientes, que incluem marcas como Decathlon e adidas, não precisa começar do zero para construir um modelo de negócio de aluguel e revenda. A Lizee fornece os sistemas tecnológicos que os ajudarão a se tornarem ainda mais bem sucedidos no e-commerce e mais sustentáveis ao mesmo tempo.

Assumindo a responsabilidade

As leis de responsabilidade estendida do produtor (EPR) desempenham um papel fundamental. Esses regulamentos ajudam a garantir que o fabricante de um produto seja responsável por sua reciclagem, reutilização ou descarte definitivo. Além disso, houve um aumento nos impostos sobre o plástico, que impõem uma cobrança às empresas que utilizam materiais que não contenham uma certa quantidade de conteúdo reciclável.

A oferta de economia circular da Lizee ajuda as empresas de varejo a cumprirem regulamentos inovadores na França que proíbem a destruição de mercadorias que não foram vendidas. A proibição faz parte de uma ampla lei anti desperdício aprovada pelo parlamento francês no ano passado, e cresce a pressão em toda a União Europeia para implementar regulamentações semelhantes.

No passado, os fabricantes costumavam projetar produtos baseados no custo e desempenho como os principais pontos de venda; daqui para frente, eles se concentrarão em sustentabilidade e reciclagem. Essa mudança é impulsionada pela demanda do cliente, pela disponibilidade de tecnologia e pelo novo ambiente regulatório.

Esta é uma ótima notícia para o planeta, mas representa um desafio de mercado por mercado especialmente para grandes produtores, porque é muito difícil aderir às regulamentações sobre seus produtos em diferentes geografias. Os fabricantes que embarcam em jornadas transformadoras são desafiados por cadeias de suprimentos complexas, ativos pesados e tecnologia legado.

De fato, gerenciar os ciclos de vida de milhares de produtos e dezenas de milhares de materiais em centenas de sistemas regulatórios em várias regiões é um dos maiores desafios enfrentados pelas marcas globais nos próximos anos. 

Entendendo a Materialidade

Além do foco na produção responsável, os investidores estão cada vez mais aplicando fatores ambientais, sociais e de governança (ESG) como parte de seu processo de análise para identificar riscos e oportunidades.

Em sua recente Pesquisa de Investidores do ESG, a PwC constatou que 49% dos investidores globalmente se desfazem de empresas que não estão tomando medidas suficientes sobre questões de ESG, e 79% identificaram a gestão de riscos e oportunidades de ESG de uma empresa como um fator importante na tomada de decisões de investimento. Desde junho de 2021, cerca de um em cada três dólares administrados globalmente foi investido com alguma forma de estratégia ESG — mais de US$ 35 trilhões no total.

A materialidade, uma medida de quão importante é uma informação ao tomar uma decisão, desempenha um papel fundamental na forma como os fatores de ESG são ponderados. Os fatores diferem com base nas indústrias e podem influenciar os fundamentos financeiros. No caso das companhias aéreas, por exemplo, os fatores materiais de ESG incluiriam eficiência de combustível, emissões de carbono e práticas de saúde e segurança, o que teria um impacto maior no resultado final e nas expectativas dos consumidores em comparação com questões como o trabalho infantil.

A pesquisa constatou que as empresas que acreditam que a sustentabilidade é material para seus negócios — o que significa que isso provavelmente afetará sua condição financeira ou desempenho operacional — estão transformando suas empresas e alcançando melhores resultados de negócios do que aquelas que não acreditam que a sustentabilidade seja material. As empresas que podem ver além do ponto cego de sustentabilidade são as que desfrutarão do crescimento a longo prazo.

Destravamento do Valor Econômico e Social

Um grande exemplo de uma abordagem circular e regenerativa que ajuda os varejistas a seguir o caminho para o desperdício zero e permanecer rentável ao mesmo tempo pode ser encontrado no varejo de moda, uma das indústrias mais poluentes do planeta. Reconhecendo o enorme valor do desperdício, Stephanie Benedetto, uma ex-advogada com experiência na indústria de vestuário de Nova York, criou o Queen of Raw, um mercado para comprar e vender têxteis não utilizados que de outra forma seriam queimados ou enterrados.

Benedetto percebeu que os varejistas muitas vezes ficam paralisados diante de objetivos como se tornar 100% sustentável até 2030. Ela começou a ajudá-los a identificar os valiosos resíduos em sua cadeia de suprimentos, como inventário não-uso e estoque morto, e vendê-los no mercado.

As vendas de estoque não utilizado podem ser usadas para pagar aos trabalhadores melhores salários e para comprar tecnologia inovadora e materiais sustentáveis — tudo sem aumentar os gastos gerais de capital.

Benedetto acredita que a tecnologia e o uso de dados existentes, como dados da cadeia de suprimentos, podem ajudar a resolver o problema dos resíduos. Os dados mostram de onde vem o lixo, do que é feito e para onde vai. O uso de software de supply chain, alimentado por tecnologias como aprendizado automatizado de máquina, inteligência artificial (IA) e blockchain pode transformar um modelo de negócio linear em um modelo circular que protege o meio ambiente ao mesmo tempo em que impulsiona o valor financeiro.

Empresas como Queen of Raw, Lizee e LimeLoop estão reconhecendo os riscos e as oportunidades no mundo atual em mudança climática. Ao oferecer estratégias claras, modelos circulares e ferramentas e soluções inovadoras, eles estão ajudando seus clientes a atingir suas metas de desperdício zero, zero emissões e desigualdade zero.

A forma como os negócios correm hoje não é sustentável e a transição para negócios sustentáveis é a maior oportunidade social e econômica do nosso tempo. As empresas precisam colocar a sustentabilidade no centro de suas estratégias e usar a tecnologia para gerenciar a “linha verde” através de seus negócios.

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